十三年前，笔者居住的小区外一家健身房开张，自此笔者踏上了健身之路（虽然练得并不好）。十三年来，笔者见证了健身行业的发展与变迁：从大型商业连锁健身房，到社区中小型健身工作室，但健身行业所面临的法律风险并未随规模与体量的缩减而减小。在此，针对健身房经营的行业特性，并结合笔者十多年来的见闻以及承办的健身行业既往案件经验，对健身房经营的法律风险进行归纳总结，以期给从业者提供指引。
PART.一
健身房经营的法律风险分析
按照风险源头的不同，健身房经营的法律风险可分为对内法律风险与对外法律风险两大类。
合作模式的迷思——公司还是合伙？
对内法律风险首先体现在合作模式的选择。健身房通常通过设立公司或者签订合伙协议开设。前者由数人共同成立有限责任公司，并以公司为主体开设和运营健身房；后者不设实体，由数人签订合伙协议，以执行事务合伙人的名义注册个体工商户，并以该个体工商户经营健身房。
两种合作路径的优缺点非常明显：公司外壳下，股东以出资额为限对公司承担有限责任，如此可以起到隔离和保护投资者个人资产的作用。缺点在于：大多数成立该等公司的投资协议和章程都是照抄法律规定，没有考虑具体需求，难以切合实际。加之未设置合适的持股比例和议事规则。其后果是到后期往往因经营理念不一而导致公司运营僵局，直接造成健身房运营停摆。在一些特定情况下，还存在股权代持的情形，而代持人和被代持人之间往往没有签订任何书面协议，导致公司的股权结构不清，权利归属不明。
另外值得一提的是，若需开设分店，多个门店的投资人可能完全重叠，部分重叠或者完全不重叠。而开设分店时通常不会另成立公司运营不同的门店，而是以一个公司运营所有门店。但某些投资者可能只投资了某个门店，投资的初衷也是仅仅分享该门店的利润。但若其投资的门店经营不善，该投资者本不应有利润可以分享，但因其是公司的股东，有权要求分享公司的利润，如此该投资者可能分走其他盈利门店的利润。
通过协议合伙开设健身房，较成立公司而言更为便捷：各方只需签订合伙协议即可。且开设多个场馆时也可以签订多个合伙协议，并指派不同的执行事务合伙人实际运营，能够实现各个场馆的投资人和利润隔离。但该种方式最大的隐忧在于合伙人需对外承担无限连带责任。实践中，笔者遇到的情形更多是根本没有签订任何的书面合伙协议，或者虽然有书面合伙协议，但关键性条款缺失或约定不科学（包括未明确约定持有份额比例，未约定非货币出资的价值等，详见本公众号文章➡️《老板必看：协议合伙避坑指南》点击查看），并且账务混乱。一旦产生争议，持有合伙份额的比例、应分利润的数额等关键性问题十分困难。
教练管理何去何从？
健身房经营的另一对内法律风险在于教练的管理。首当其冲的就是健身房和教练之间的法律关系确认，是劳动关系，劳务关系，还是其他法律关系？若双方之间存在劳动关系，健身房作为用人单位，有义务为教练购买社保，且需按照法律的规定向教练发放工资（尤其是教练收入主要来源于私教授课，且每上完一节课后才能得到当节课的报酬，如此一来个别教练的收入甚至可能低于当地最低工资水平）。其次，若会员在私教课中受伤，健身房向会员赔偿后，是否有权向有过错的授课教练追偿？
对外法律风险天字第一号——会员受伤赔偿
健身房经营的对外法律风险一是会员受伤的赔偿责任。会员在锻炼/使用器械/上私教课的过程中受伤，若健身房和（或）教练存在过错，则应当承担赔偿责任。健身房以及教练过错的认定是多维的：例如器械是否上紧螺丝，是否定期保养，是否张贴安全提示以及使用说明，教练是否根据会员的身体状况制定合理的训练计划（例如让熬夜的会员频繁做高强度心肺训练等），以及是否及时救助。此时不仅需要承担高额的赔偿责任，还可能使健身房声誉受损，甚至影响正常营业。
销售的两难抉择——指标性条款
对外法律风险之二则是私教合同中约定指标性条款的违约风险。为了促成销售，个别健身房和教练会在私教合同中约定一些具体的指标（例如2个月内瘦10斤等）。但该等指标是否能达成，除每天短短一两个小时的训练外，还和会员的饮食控制、睡眠、心情等多种因素密切相关，且健身房和教练并不能对会员的状况进行全天候全面监控。一旦指标未达成，会员可能以合同约定未达成为由，要求承担退款或赔偿等违约责任。
其他对外法律风险
健身房经营过程中还会面临签订经营性合同的法律风险，其中最主要的是租赁合同中的霸王条款，例如撤场时需将房屋完全恢复原状等。健身房在签署合同时通常使用的是房东准备的格式合同，对该等霸王条款往往未在意，或者虽提出意见，但考虑到处于弱势地位，房东不予同意。当与房东产生争议或者需要提前撤场时，该等条款将成为房东谈判的武器，迫使健身房经营者一方不得不做出不利于己的让步。
以上，我们梳理了健身房在内部合作模式、教练管理以及对外会员服务、合同签订中潜藏的主要法律风险。可以看出，从创业伊始的股权架构，到日常运营中的人事与客户安全，风险无处不在。认识到这些风险，仅仅是构建安全经营防火墙的第一步。
那么，面对这些错综复杂的“雷区”，健身房经营者应如何未雨绸缪，有效规避与应对？明天，本系列文章的下篇将准时发布，我们将从专业法律实务角度，为您一一“破局”，提供防范与化解上述风险的干货指南与具体措施，助力您的健身房事业行稳致远。敬请期待！
韩丹 海力所
合伙人
律师、税务师、经济师。曾任大型国有上市公司法务部门业务主管及公司律师，为多家国有企业和民营企业提供常年法律顾问服务。熟悉公司治理、股权交易、国有资产投资领域相关法律法规，拥有企业合规性建设、风险控制、公司投资、并购，资本市场运作，上市监管等从业经验。曾代理多起重大诉讼案件，擅长争议解决。
具有深厚国际法律背景和丰富涉外法律实务经验，曾多次为客户赴港澳及国外投资事宜提供法律咨询建议及相关法律文书。为客户涉外争端提供谈判、协商、仲裁及诉讼等争议解决途径及方式。
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